4月21日，城建集团召开2025年一季度经济运行分析会，通报一季度生产经营、督查督办、作风效能、安全生产、季度考核等情况。集团党委副书记、总经理王波总结一季度工作，安排部署二季度任务。集团党委书记、董事长吴实康深入分析当前形势，动员集团上下夯实责任、凝聚合力、提振干劲，以实打实的举措，全力攻坚第二季度，努力争取实现时间任务“双过半”，为圆满完成全年任务目标打下坚实基础。

一季度，面对严峻考验，在党工委、管委会的坚强领导下，城建集团坚决贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，全面落实全省深化拓展“三个年”活动、打好“八场硬仗”，全市扎实推进“三个年”活动暨“深化六个改革”工作部署，不折不扣落实经开区党工委各项工作要求，统筹推进高质量发展和高水平安全，各项工作稳定有序，经营业绩稳步增长，高质量发展扎实推进，风险防控扎实有效，改革深化提升走深走实，党的建设持续赋能，集团整体经营发展呈现稳中向好的趋势。一是重点项目平稳推进，崇皇佳苑9栋主体结构全部封顶。城建智居全面复工，进展顺利。观澜锦上苑剩余4栋楼加速建设。姬家五六组团各项专项验收工作有序实施。浥和美好酒店装修改造工程顺利完工，开始试运营。二是融资能力持续增强，一季度融资规模同比增长43.6%，为集团经营发展提供了坚实的保障。三是业务拓展成效突出，各分子公司积极走出寻求业务合作机会，成功拓展市场新业务20余项。四是内部管理水平不断提升，管理机制、行业资质和人才队伍建设工作再上新台阶。五是安全生产形势稳定。通过学习教育、排查整治、演练宣传等多种方式推动安全生产责任落实，有效保障了工作平稳推进。

会议强调，二季度是决定全年经营发展的关键节点。要坚定发展信心，凝聚发展合力，紧盯发展目标不动摇，全力推动各项工作出成效，确保“十四五”圆满收官、“十五五”稳步启动。要深入开展高质量项目推进年活动，抓好崇皇佳苑、崇皇佳苑、观澜锦上苑等重大项目建设，抓实浥和美好酒店、泾渭国际中心等资产运营，加快观澜锦上苑、华庭锦上苑等项目销售去化，稳住集团发展底盘。要做强主营业务，以“项目开发建设+公共综合服务”两大主营业务，构建集团在城市更新、项目开发运营、绿化养护、市政维护、场馆运营、人力资源服务等方面的多元化格局。要建立市场思维，发挥专长优势，加强经营创新、加大政策利用，增强系统谋划，为集团中长期可持续发展提供强硬支持。要坚持问题导向，以市委巡查为契机，全面梳理经营管理工作中的问题，进一步完善管理体系，提升集团内部管理水平。要坚持底线思维，抓好资金安全、风险防控、安全生产等各项工作，全方位筑牢集团发展安全。要增强政治引领，深入贯彻落实党的二十大、二十届三中全会精神和习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示精神，锲而不舍落实中央八项规定精神，推进作风建设常态化长效化，为集团高质量发展提供坚实保障。

上下同欲者胜，同舟共济者赢。城建集团将始终发发展作为第一要务，锚定全年目标任务，坚持干字当头，坚定信心、迎难而上，把各项任务落到实处，努力争取实现时间任务“双过半”，为圆满完成全年任务目标打下坚实基础，用实干实绩助力西安“北跨”发展，为经开区高质量发展作出城建贡献。