人勤春来早，奋进正当时。经建市政公司紧盯全年任务对标对表抓推进，以更加饱满昂扬的姿态吹响2023年生产的号角，奋战全年目标任务。

明确目标，精心部署。组织召开动员会，提高全员思想认识，调整精神状态，迅速掀起项目建设新热潮。同时，对照全年目标分解落实责任，为助力公司高质量发展凝聚奋进动力。

以干为要，统筹推进。加强工程组织管理和进度控制，倒排工期计划，科学组织人员调配，协调推进施工进度，将精细化管理落实到每个项目、每个班组、每名人员和每项工作中，确保工程进度正常推进。

以安为本，保障生产。组织公司各部门，各级管理人员对项目临时用电、防火以及安全设施等内容进行全面的隐患排查，并通过压实人员责任跟踪对发现的问题和隐患及时进行整改闭环，保障项目安全稳定。