今年以来，经开城建集团纪委以作风效能监督为抓手，紧紧围绕集团中心工作，持续对集团重点项目建设和重点工作推进情况跟进监督、精准监督，切实监督各方面责任的落实，督促有关责任单位落实监管责任、工作责任，督促党员干部强化责任担当，进一步转变工作作风，提高工作效能，确保经开区党工委、管委会及集团决策部署落实到位，重点工作、重大项目顺利推进。 

完善制度  细化举措

年初，集团纪委结合集团实际，制定出台了《作风效能监督检查方案》，印发至各部（室）、各分（子）公司，重点对党工委、管委会及集团决策部署贯彻执行情况、集团会议决定决议及交办事项办理情况、重点工作及重大项目推进情况、目标任务完成情况等方面开展监督检查，并明确12种作风效能应问责情形，比如：在贯彻落实党工委、管委会及集团决策部署中存在贯彻执行不力、落实不到位、打折扣、做选择、搞变通的；无正当理由不执行或拖延执行集团会议决定决议事项，不办理或拖延办理集团交办工作的等，依据集团《责任追究问责制度》等相关制度规定严肃追究相关单位及责任人责任，有违规违纪行为的，依规依纪给予党纪政务处分。

今年以来，先后对8家单位30余项重点项目和重点工作开展8轮作风效能监督检查，发现存在问题15项，向相关责任单位下发《作风效能监督检查提醒函》2份，进一步督促相关责任单位严格按照时间节点，协调各相关施工单位无隙衔接，压茬推进，抢进度赶工期，争分夺秒抓落实。

直插一线  跟进监督

每月，集团纪委都会多次下沉一线，对各重点项目和工作进行实地督查检查。经开第二学校是经开区重点民生工程和基础教育提升三年行动计划的重要举措。项目由集团下属子公司泾渭建设公司承建，面对工期紧、任务重、建设标准高等多重因素，为更好发挥监督推动和支持作用，按照集团党委安排，集团纪委立即组成监督检查组，对经开二校项目建设情况进行跟进监督，重点检查工程施工与进度计划、质量要求等是否相符，将廉政风险监督贯穿于工程建设全过程。特别是在工程冲刺阶段，监督人员连续多日监督至深夜，并按照边督边战、立行立改的工作要求，对监督中发现的问题进行现场交办，实时跟踪办理和整改情况，发现办理不及时、处置有偏差、整改不到位等问题时，第一时间与泾渭建设公司负责人进行沟通交流，寻求解决办法，真正做到既讲问题、又想办法，为经开二校项目秋季顺利交付使用保驾护航。

“迎十四运 创文明城”期间，集团纪委开展蹲点式监督，对经建绿化公司中心区部分路段绿化养护工作进行精准监督，推进各项工作严格按照经开区要求与标准进行。按照经开区工作部署，经建绿化公司对创文点位周边绿化整改提升情况向经开区城管局报送日报，集团纪委要求将该日报同步报送监督检查组，监督检查组根据日报情况再进行复查，切实发挥监督的再监督、检查的再检查作用。通过连续半个月深入细致的蹲点监督，倒逼经建绿化公司自我加压，持续提升养护标准，提高养护成效，圆满完成创文点位绿化养护提升任务。

夯实责任  强化担当

集团纪委每月将作风效能监督情况形成专题报告，分送集团各分管领导，为集团全方位掌握了解各部（室）、各分（子）公司推进重点项目建设和重点工作情况提供有力支持。同时，每季度形成《作风效能监督检查情况通报》，在集团季度经济运行分析会上进行通报，直面问题，明确指出检查中发现的不足并提出意见建议。

为了更好形成监督合力，集团纪委不断创新监督方式，充分调动发挥基层纪检监察员的前哨作用，指导带领各部（室）、各分（子）公司纪检监察员对本部门、本公司的重点项目和重点工作推进情况进行有效监督，建立问题台账，及时掌握最新进展，每月定期报送监督检查情况。集团纪委根据报送情况再进行梳理，明确下一步工作的注意事项和重点。通过连线基层，与基层上下联动，进一步传导压力，压实整改落实责任。

如今，通过强有力的作风效能监督，进一步压紧压实责任措施，有效督促了责任单位严格按照时限要求推进各重点项目和工作。同时，各级党员干部的责任意识、实效意识和落地意识进一步增强，工作作风进一步转变，工作效能进一步提升，有效推动解决干部队伍中“庸懒散漫虚粗”等突出问题。集团纪委将继续做实做细做深日常监督，从细微处着眼，于细微处查找和发现问题，提升日常监督直观性、主动性，不断提高监督效能，为经开城建集团高质量发展提供坚强纪律保障。