8月2日上午，经开区管委会副主任蔺建文到城建集团调研工作。城建集团领导班子、集团各部室中层以上干部、各分子公司班子成员参加调研座谈会。

在调研座谈会上，蔺建文详细听取了城建集团和各分子公司有关基本情况及主要工作汇报，就城建集团经营发展、项目建设、重点工作、存在问题、深化改革、机制体制创新等方面的工作与大家互动交流、认真研讨。

在听取大家汇报后，蔺建文充分肯定了城建集团工作，他指出，城建集团积极服从服务于经开区工作大局，认真贯彻落实党工委、管委会决策部署，担当责任，履行使命，较好完成各项工作任务，为经开区发展、城市建设、产城融合等做出了贡献，承担了艰巨的历史使命。

蔺建文强调，随着经开区机构改革和区属国有企业改革重组的深入推进，站在新的发展起点上，城建集团要以能干事、敢干事，能担当、敢担当的干事创业精神，积极承担起新的历史使命。一是要正视问题，用发展的眼光、开放的眼光，运用今天的法律政策、思维和措施，解决好历史遗留问题，这就是对集团各级干部干事担当精神的最大考验。二是要立足自身，做好各项经营工作，集团各部室、各分子公司都要认真思考，自我反思，自我挑战，不等不靠，主动作为，以高度责任感和紧迫感，在市场竞争中追赶超越、加速发展，提供更好的更具有竞争力的产品和服务。

蔺建文要求，城建集团要切实做好近期主要工作。一是要把现有商品、资源、资产盘清摸透，把问题找准，把路径找明，最大限度最快速度将库存商品、现有资源变现，加快资金回笼，增加现金流，降低负债，同时要面向市场，积极开拓市场化新业务。二是要积极筹备扎实推进新项目、新业务，要对当前正在推进的新项目认真梳理，制定切实可行的工作方案和工作计划，认真落实，扎实推进，要通过新项目的培育、新业务的拓展，进一步增强集团市场竞争力和可持续发展能力。三是要下气力解决好历史遗留问题，要对各类遗留问题，认真梳理，分门别类，按照轻重缓急，明确解决路径和责任，真心实意，推进问题解决。

对城建集团和分子公司今后工作，蔺建文从五个方面提出了新的希望和要求。一是要不忘初心，牢记使命和责任。他要求，集团各级领导干部要继续发扬敢担当、敢作为精神，履职尽责、守土尽责、尽职尽责，重温历史使命，强化工作责任，担当好新的使命，完成好新的工作任务。二是要强化工作作风，把思想统一到所肩负的使命和责任上来，统一到党工委、管委会工作要求上来、统一到做大做强国有经济和支撑经开区产城融合的使命上来，提升市场竞争能力，发挥好国企对开发区发展、金融服务、融资平台构建的支撑能力。三是要认真反省，对标检查，进一步从法人治理结构，工作流程、管理制度等各个方面优化提升，构建起能够承担好发挥好支撑作用的体制机制，与管委会各局（室）密切配合，提升协调发展的工作能力。四是加强团队建设，特别是要重视核心团队建设，高度重视后备人才、梯队人才的培育，进一步优化人才资源结构、团队结构。五是要进一步完善组织架构，创新机制体制，切实增强可持续发展能力，着力推进国企改革重组，加快转型升级，积极推动集团高质量发展。